Menjadi Pemimpin yang Lebih Baik

Jika Anda membangun rumah, Anda akan mulai dengan cetak biru. Cetak biru ini terbukti bermanfaat karena mengandung lebih dari arahan tentang cara membangun rumah. Ini juga menggambarkan rumah yang sudah jadi.

Jadi, apa hubungannya ini dengan kepemimpinan?

Bulan lalu saya meminta audiensi para pemimpin untuk memberi tahu saya karakteristik seorang
pemimpin yang ideal . Jawaban mereka adalah (dalam urutan yang dikumpulkan):

Pendengar yang baik, antusiasme, gairah, menunjukkan penghargaan, visioner, panutan,
kepercayaan, integritas, terorganisir, berpengetahuan luas, kredibilitas, persuasif, karisma,
pengembangan tim, kejelasan tujuan, pemecah masalah, sikap melayani, dipimpin oleh
contoh, kesabaran , bersedia Pemimpin Masa Depan bertindak tanpa pengetahuan lengkap, memahami
pengikut, konsisten, memberdayakan orang lain, dan beradaptasi dengan perubahan.

Saya akan menambahkan bahwa ini pada dasarnya adalah daftar yang sama yang saya terima dari audiens lain ketika
saya mengajukan pertanyaan ini. Dari sinilah muncul beberapa wawasan yang bermanfaat.

1) Perhatikan apa yang ada dalam daftar. Semua karakteristik ini berhubungan dengan sisi manusiawi
dari kepemimpinan. Itu menarik karena saya sering mendengar orang meminimalkan sisi
kepemimpinan ini dengan istilah-istilah seperti “lunak” atau “sensitif.” Sebenarnya, menerapkan
karakteristik ini membutuhkan lebih banyak kekuatan daripada tidak.

2) Perhatikan apa yang tidak termasuk dalam daftar. Tidak ada dalam daftar ini (dan semua daftar dari
program lain ) adalah karakteristik seperti keras, kejam, serius, pemarah,
pendendam, tangguh, marah, keras, hukuman, mengendalikan, keras, atau kejam. Dan itu
menarik karena banyak representasi populer dari kepemimpinan menekankan setidaknya
satu dari karakteristik “keras” ini. Faktanya, karakteristik ini adalah perlindungan bagi
mereka yang tidak memiliki kekuatan (atau keterampilan) untuk menerapkan sisi kepemimpinan manusia.

3) Bagaimana dengan Anda? Bagaimana calon walikota medan 2020 Anda menilai diri Anda sebagai seorang pemimpin dibandingkan dengan daftar
karakteristik positif? Jika Anda mensurvei orang-orang yang melapor kepada Anda, bagaimana
mereka menggambarkan kepemimpinan Anda? Akankah mereka mendaftar karakteristik dari daftar “lunak”
atau dari daftar “keras”? Bisakah Anda menjadi lebih efektif dengan memperbaiki salah
satu dari karakteristik “lunak”? Dan bagaimana dengan para pemimpin lain di organisasi Anda?
Apakah mereka benar-benar memaksimalkan potensi manusia?

Orang-orang menginginkan para pemimpin yang memperlakukan mereka dengan belas kasih, kesopanan, dan
rasa hormat yang tulus . Mereka menginginkan para pemimpin yang membantu mereka menjadi lebih sukses. Mereka menginginkan
para pemimpin yang menginspirasi mereka dengan sebuah visi untuk dunia yang lebih baik dan menunjukkan kepada mereka bagaimana cara pergi ke
sana.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *